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Disponibili al cambiamento, resistenti, o entrambe le cose?

Disponibilità al cambiamento e resistenza al cambiamento di solito sono trattate come i due estremi di una sola scala. Gli autori sostengono che sono separate. Una persona può avere valori alti in entrambe, o bassi in entrambe.

Autore
Ultima revisione
Tipo di studio
Rassegna della letteratura
Pubblicato
2019
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In sintesi

Fonte
Repovš, Drnovšek and Kaše (2019). Change Ready, Resistant, or Both? Exploring the Concepts of Individual Change Readiness and Resistance to Organizational Change. Economic and Business Review, 21(2). doi:10.15458/85451.82
Come è stato condotto
Gli autori hanno esaminato come la ricerca ha definito e usato le due idee, e le hanno messe a confronto. Rassegna della letteratura. Riassume ricerche precedenti e sostiene una tesi. Non raccoglie dati nuovi.
Chi ha partecipato
Ricerche pubblicate sulla disponibilità al cambiamento e sulla resistenza al cambiamento.
Dove
Letteratura internazionale; gruppo di ricerca in Slovenia.

“They should be looked at in conjunction – not on a bipolar continuum but as coexisting orthogonal dimensions – to grasp the full complexity of change-related attitudes.” [Vanno considerate insieme, non come i due poli di un’unica scala ma come dimensioni indipendenti che coesistono, per cogliere tutta la complessità degli atteggiamenti verso il cambiamento.]

Che cosa ha trovato

  • La resistenza ha due parti: che cosa le persone pensano e sentono (atteggiamento) e che cosa fanno (comportamento).
  • Disponibilità e resistenza hanno radici comuni nell’atteggiamento, ma l’una non è lo specchio dell’altra.
  • Quindi vanno considerate insieme, come due misure separate.

Quando vale il risultato

L’argomentazione riguarda le singole persone di fronte a un cambiamento sul lavoro, di qualsiasi tipo.

Limiti

  • Non riguarda specificamente l’IA.
  • Sostiene che le due vanno misurate separatamente. Non verifica se farlo migliori le decisioni.

Pratiche che usano questo studio

Questo studio sostiene:

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