Estudio

¿Preparado para el cambio, reacio o ambas cosas?

La preparación para el cambio y la resistencia al cambio suelen tratarse como los dos extremos de una misma escala. Los autores sostienen que son cosas separadas. Una persona puede puntuar alto en las dos, o bajo en las dos.

De un vistazo

Fuente
Repovš, Drnovšek and Kaše (2019). Change Ready, Resistant, or Both? Exploring the Concepts of Individual Change Readiness and Resistance to Organizational Change. Economic and Business Review, 21(2). doi:10.15458/85451.82
Cómo se hizo
Los autores revisaron cómo ha definido y usado la investigación las dos ideas, y las compararon una al lado de la otra. Revisión de la literatura. Resume investigaciones anteriores y defiende una postura. No recoge datos nuevos.
Quién participó
Investigación publicada sobre la preparación para el cambio y la resistencia al cambio.
Dónde
Literatura internacional; equipo de investigación en Eslovenia.

“They should be looked at in conjunction – not on a bipolar continuum but as coexisting orthogonal dimensions – to grasp the full complexity of change-related attitudes.” [Deben examinarse conjuntamente, no en un continuo bipolar sino como dimensiones ortogonales que coexisten, para captar toda la complejidad de las actitudes ante el cambio.]

Qué encontró

  • La resistencia tiene dos partes: lo que las personas piensan y sienten (actitud) y lo que hacen (comportamiento).
  • La preparación y la resistencia comparten raíces en la actitud, pero una no es el reflejo de la otra.
  • Por eso deben examinarse juntas, como dos medidas separadas.

Cuándo se cumple el resultado

El argumento se refiere a personas que afrontan un cambio en el trabajo, de cualquier tipo.

Límites

  • No trata específicamente de la IA.
  • Sostiene que las dos cosas deben medirse por separado. No pone a prueba si hacerlo mejora las decisiones.

Prácticas que usan este estudio

Este estudio respalda:

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