Auf einen Blick
- Quelle
- Repovš, Drnovšek and Kaše (2019). Change Ready, Resistant, or Both? Exploring the Concepts of Individual Change Readiness and Resistance to Organizational Change. Economic and Business Review, 21(2). doi:10.15458/85451.82
- Wie sie durchgeführt wurde
- Die Autoren werteten aus, wie die Forschung die beiden Begriffe definiert und verwendet hat, und verglichen sie miteinander. Literaturübersicht. Sie fasst frühere Forschung zusammen und vertritt eine Position. Sie erhebt keine neuen Daten.
- Wer teilnahm
- Veröffentlichte Forschung zu Veränderungsbereitschaft und Widerstand gegen Veränderung.
- Wo
- Internationale Fachliteratur; Forschungsteam in Slowenien.
“They should be looked at in conjunction – not on a bipolar continuum but as coexisting orthogonal dimensions – to grasp the full complexity of change-related attitudes.” [Man sollte sie gemeinsam betrachten – nicht als zwei Pole einer Skala, sondern als nebeneinander bestehende, voneinander unabhängige Dimensionen –, um die ganze Komplexität der Einstellungen zu Veränderung zu erfassen.]
Was sie fand
- Widerstand hat zwei Teile: was Menschen denken und fühlen (Einstellung) und was Menschen tun (Verhalten).
- Bereitschaft und Widerstand wurzeln beide in Einstellungen, aber das eine ist nicht das Spiegelbild des anderen.
- Deshalb sollte man sie gemeinsam betrachten, als zwei getrennte Messgrößen.
Wann das Ergebnis gilt
Die Argumentation betrifft einzelne Menschen, die bei der Arbeit vor einer Veränderung stehen, gleich welcher Art.
Grenzen
- Es geht nicht speziell um KI.
- Die Arbeit argumentiert, dass beides getrennt gemessen werden sollte. Sie prüft nicht, ob das zu besseren Entscheidungen führt.
Praktiken, die sich auf diese Studie stützen
Diese Studie stützt:
Diagnoseinstrumente zu dieser Studie
- Stehen die Beschäftigten hinter dieser Veränderung, und glauben sie, dass sie gelingen kann? Organizational Readiness for Implementing Change (ORIC) Beschäftigte, über ihre Organisation oder ihr Team · 12 Fragen Nicht geklärt
- Wie positiv sehen die Beschäftigten KI im Allgemeinen? AI Attitude Scale (AIAS-4) Beschäftigte, jeweils zu ihrer eigenen Sicht · 4 Fragen Frei nutzbar und anpassbar
- Welche positiven und negativen Sichtweisen auf KI haben die Beschäftigten? General Attitudes towards Artificial Intelligence Scale (GAAIS) Beschäftigte, jeweils zu ihrer eigenen Sicht · 20 Fragen, oder 10 in der Kurzfassung Frei nutzbar, vor Änderungen fragen
- Wie weit akzeptieren die Beschäftigten KI, und wie sehr fürchten sie sie? Attitude Towards Artificial Intelligence scale (ATAI) Beschäftigte, jeweils zu ihrer eigenen Sicht · 5 Fragen Frei nutzbar und anpassbar