In breve
Cinque domande che danno due punteggi: quanto una persona accetta l’IA e quanto la teme. Lo usi quando vuole tenere separate speranza e preoccupazione in un questionario molto breve.
Per chi conduce la diagnosi: un responsabile delle risorse umane o delle operazioni, un gruppo di progetto interno o un consulente esterno.
Che cosa misura
Due cose, ciascuna con il suo punteggio:
- Accettazione: la persona si aspetta che l’IA faccia bene alle persone?
- Paura: la persona se ne sente minacciata?
Tenere separate le due cose è importante. Si possono aspettare benefici e provare paura allo stesso tempo.
Come usarlo
- Lo aggiunga a un questionario anonimo al personale prima di un’introduzione.
- Riporti i due punteggi uno accanto all’altro per ogni gruppo di lavoro. Non li unisca.
- Dove la paura è alta, scopra di che cosa si ha paura prima di formare o convincere. Veda la pratica Protegga la sicurezza psicologica durante l’introduzione dell’IA.
Che cosa non misura
- L’IA sul lavoro. Le domande riguardano l’IA nella società, non uno strumento di lavoro.
- La fiducia in un sistema specifico.
Come è stato verificato
Gli autori hanno sottoposto le cinque domande a 461 persone in Germania, 413 in Cina e 84 nel Regno Unito. In ogni campione le domande si sono divise nelle stesse due parti.
Licenza e accesso
L’articolo è ad accesso aperto con licenza CC BY 4.0 e riporta le domande in tre lingue. Può tradurle in un’altra lingua citando gli autori.
Alternative
Altri strumenti diagnostici con uno scopo simile, e quando preferire ciascuno.
- Quanto è positivo il personale verso l’IA in generale? AI Attitude Scale (AIAS-4) Lo preferisca quando basta un solo punteggio complessivo in quattro domande. È stato verificato di più. Il personale, ciascuno sulle proprie opinioni · 4 domande Uso e adattamento liberi
- Quali opinioni positive e negative sull’IA ha il personale? General Attitudes towards Artificial Intelligence Scale (GAAIS) Lo preferisca quando vuole una misura più lunga e verificata meglio delle opinioni positive e negative. Il personale, ciascuno sulle proprie opinioni · 20 domande, o 10 nella versione breve Uso libero; chieda prima di modificarlo
Pratiche che lo usano
I dettagli
- Verifiche
- Verificato in un solo studio su tre campioni, in Germania, Cina e Regno Unito. Una struttura simile in due parti è comparsa in tutti e tre. Il campione del Regno Unito era piccolo.
- Esamina
- Persona
- Come si raccolgono le risposte
- Un questionario a cui ogni persona risponde sulle proprie opinioni.
- Durata
- 5 domande
- Costo
- Gratuito
- Licenza
- CC BY 4.0Può tradurre e adattare le domande se cita gli autori.
- Lingue
- Tedesco, cinese, inglese
- Autori
- Sindermann and colleagues, 2020
Fonti
- Sindermann, Sha, Zhou, Wernicke, Schmitt and colleagues (2020). Assessing the Attitude Towards Artificial Intelligence: Introduction of a Short Measure in German, Chinese, and English Language. KI – Künstliche Intelligenz. doi:10.1007/s13218-020-00689-0
Studi collegati su questo sito
- La stessa pressione dell’IA può aumentare o ridurre la voglia di usarla Chang, Zhang, Cai and Guo (2024). Does AI-Driven Technostress Promote or Hinder Employees’ Artificial Intelligence Adoption Intention? A Moderated Mediation Model of Affective Reactions and Technical Self-Efficacy. Psychology Research and Behavior Management, 17, 413–427.
- Disponibili al cambiamento, resistenti, o entrambe le cose? Repovš, Drnovšek and Kaše (2019). Change Ready, Resistant, or Both? Exploring the Concepts of Individual Change Readiness and Resistance to Organizational Change. Economic and Business Review, 21(2).