In sintesi
- Fonte
- Kim and Kim (2024). How artificial intelligence-induced job insecurity shapes knowledge dynamics: the mitigating role of artificial intelligence self-efficacy. Journal of Innovation & Knowledge, 9(4), 100590. doi:10.1016/j.jik.2024.100590
- Come è stato condotto
- Un’indagine sugli stessi dipendenti in tre momenti diversi. Indagine ripetuta. Le stesse persone hanno risposto alle domande in più momenti.
- Chi ha partecipato
- 402 dipendenti di vari settori.
- Dove
- Corea del Sud.
“AI-induced job insecurity positively relates to knowledge-hiding behavior, directly and indirectly, via reduced psychological safety.” [L’insicurezza lavorativa causata dall’IA è legata positivamente al comportamento di occultamento delle conoscenze, direttamente e indirettamente, attraverso una minore sicurezza psicologica.]
Che cosa ha trovato
- I dipendenti che sentivano il proprio lavoro minacciato dall’IA nascondevano più conoscenze ai colleghi.
- In parte l’effetto passava dalla sicurezza psicologica: i dipendenti insicuri si sentivano meno liberi di parlare, e chi non si sente al sicuro condivide meno.
- I dipendenti sicuri di poter imparare a usare l’IA ne risentivano meno.
Questo conta per qualsiasi progetto di IA. Costruire o configurare uno strumento di IA dipende dal personale che spiega come si svolge davvero il lavoro.
Quando vale il risultato
Il risultato riguarda i dipendenti convinti che l’IA minacci il loro lavoro. Dove il personale non sente questa minaccia, l’effetto dovrebbe essere più debole.
Limiti
- Il fatto di tenere per sé le conoscenze era dichiarato dagli interessati.
- Lo stesso gruppo di ricercatori ha condotto questo studio e uno molto simile. Gruppi indipendenti non l’hanno ancora ripetuto.
Pratiche che usano questo studio
Questo studio sostiene:
Strumenti diagnostici collegati a questo studio
- Quanto bene impara l’organizzazione? Dimensions of the Learning Organization Questionnaire (DLOQ) Il personale, sulla propria organizzazione · 21 domande nella versione verificata in Germania Non definito
- Dove le persone non si sentono sicure di parlare: nell’organizzazione, nel gruppo di lavoro o nei rapporti a due? Perception of Psychological Safety scale (PPS) Ogni dipendente · 14 domande Uso e adattamento liberi
- Quanto si sente sicuro al lavoro ogni dipendente? Psychological Safety Inventory (PSI) Ogni dipendente · 30 domande Chieda agli autori
- In questo gruppo di lavoro le persone parlano o restano in silenzio? Composite measure of psychological safety (observation and survey) Un osservatore formato e i membri del gruppo · Una riunione del gruppo osservata, più un questionario di 19 domande Uso e adattamento liberi