Perception of Psychological Safety scale (PPS)

In breve

Un questionario di 14 domande che distingue tre luoghi in cui le persone si sentono sicure o no: l’organizzazione, il loro gruppo di lavoro e i rapporti a due. Lo usi per trovare dove si trova il problema.

Per chi conduce la diagnosi: un responsabile delle risorse umane o delle operazioni, un gruppo di progetto interno o un consulente esterno.

Che cosa misura

Quanto un dipendente si sente sicuro di parlare, a tre livelli:

• L’organizzazione: le sue regole e i suoi vertici.
• Il gruppo di lavoro: le persone con cui lavora ogni giorno.
• I rapporti a due: il rapporto con un responsabile o con un collega stretto.

La maggior parte delle scale ne misura uno solo. Questa le dice quale livello richiede attenzione.

Come usarlo

1. La somministri in forma anonima nei gruppi di lavoro che un’introduzione dell’IA raggiungerà.
2. Confronti i tre livelli. Un gruppo sicuro dentro un’organizzazione percepita come non sicura richiede una risposta diversa dal caso opposto.
3. La ripeta durante l’introduzione. Veda la pratica Protegga la sicurezza psicologica durante l’introduzione dell’IA.

Che cosa non misura

• Nulla che riguardi l’IA.
• Le aziende grandi o con una lunga storia. Lì non è stata verificata.

Come è stato verificato

Gli autori hanno sviluppato le domande e le hanno verificate su dipendenti di 12 start-up in Cina. Le domande si sono raggruppate nei tre livelli, e i punteggi erano legati ad altre misure nel modo previsto dagli autori.

Licenza e accesso

L’articolo è ad accesso aperto con licenza CC BY 4.0.

Alternative

Altri strumenti diagnostici con uno scopo simile, e quando preferire ciascuno.

• In questo gruppo di lavoro le persone parlano o restano in silenzio? Composite measure of psychological safety (observation and survey) Lo preferisca quando può osservare le riunioni dei gruppi di lavoro e vuole vedere i comportamenti, non solo le risposte. Un osservatore formato e i membri del gruppo · Una riunione del gruppo osservata, più un questionario di 19 domande Uso e adattamento liberi Verifiche: Preliminari Questionari su cultura e libertà di parola
• Quanto si sente sicuro al lavoro ogni dipendente? Psychological Safety Inventory (PSI) Lo preferisca quando vuole più dettagli sull’esperienza di ogni persona, in 30 domande. Ogni dipendente · 30 domande Chieda agli autori Verifiche: Moderate Questionari su cultura e libertà di parola

Pratiche che lo usano

• Protegga la sicurezza psicologica durante l’introduzione dell’IA I progetti di IA possono far sì che il personale abbia paura di parlare e non voglia condividere ciò che sa. Dica presto cosa significa l’IA per i posti di lavoro e consulti le persone coinvolte. Prima di tutto · Impegno: medio (settimane, poche persone) Prove: Moderate Controverse Persone e competenze · Adottare

I dettagli

Verifiche

Moderate Verificata in un solo studio, in 12 start-up in Cina, dove la struttura in tre parti ha retto e i punteggi erano legati ad altre misure come previsto. Nessun altro gruppo e nessun altro contesto l’ha verificata.

Esamina

Organizzazione, Gruppo di lavoro, Persona

Come si raccolgono le risposte

Un questionario a cui risponde ogni dipendente.

Durata

14 domande in 3 gruppi

Costo

Gratuito

Licenza

CC BY 4.0Può tradurre e adattare le domande se cita gli autori.

Lingue

Pubblicata in inglese; verificata in Cina. Non sono note versioni in altre lingue.

Autori

Wang and Ning, 2024

Fonti

1. Wang and Ning (2024). The employee’s perception of psychological safety: construct dimensions, scale development and validation. BMC Psychology. doi:10.1186/s40359-024-02295-3

Studi collegati su questo sito

• Adozione dell’IA, sicurezza psicologica e depressione tra i dipendenti Kim, Kim and Lee (2025). The dark side of artificial intelligence adoption: linking artificial intelligence adoption to employee depression via psychological safety and ethical leadership. Humanities and Social Sciences Communications, 12(1).
• La paura di perdere il lavoro per l’IA e le conoscenze tenute per sé Kim and Kim (2024). How artificial intelligence-induced job insecurity shapes knowledge dynamics: the mitigating role of artificial intelligence self-efficacy. Journal of Innovation & Knowledge, 9(4), 100590.