Auf einen Blick
- Quelle
- Reif, Larrick and Soll (2025). Evidence of a social evaluation penalty for using AI. Proceedings of the National Academy of Sciences, 122(19), e2426766122. doi:10.1073/pnas.2426766122
- Wie sie durchgeführt wurde
- Vier Online-Experimente, vorab registriert. Die Teilnehmenden wurden per Zufall Bedingungen zugeteilt, in denen eine Person KI nutzte oder nicht, und sagten entweder voraus, wie sie beurteilt würden, oder beurteilten andere. Randomisiertes Experiment. Menschen wurden per Zufall der Arbeit mit oder ohne das Werkzeug zugeteilt, und die beiden Gruppen wurden verglichen.
- Wer teilnahm
- 4.439 Teilnehmende in vier Experimenten.
- Wo
- Online-Experimente von Forschenden der Fuqua School of Business an der Duke University, Vereinigte Staaten.
“Although AI can enhance productivity, its use carries social costs.” [Auch wenn KI die Produktivität steigern kann, hat ihre Nutzung soziale Kosten.]
Was sie fand
- Menschen erwarten die Abwertung. Beschäftigte erwarteten, dass Kollegen sie als weniger kompetent und weniger motiviert einschätzen, wenn sie KI nutzten.
- Die Abwertung ist real. Beurteilende schätzten Menschen, die KI nutzten, tatsächlich als weniger kompetent und weniger motiviert ein.
- Sie reicht bis zur Einstellung. Dieselben Urteile beeinflussten, wie Beurteilende Bewerberinnen und Bewerber einschätzten.
Wann das Ergebnis gilt
Wer erwartet, für KI-Nutzung beurteilt zu werden, hat einen Grund, sie im Stillen zu nutzen. Wer prüft und nicht weiß, dass KI genutzt wurde, kann nicht nach den Fehlern suchen, die KI typischerweise macht.
Grenzen
- Die Studien sind Online-Experimente, keine Beobachtung echter Arbeitsplätze.
- Sie messen nicht, wie oft Menschen ihre KI-Nutzung verbergen.
Praktiken, die sich auf diese Studie stützen
Diese Studie stützt:
- Schützen Sie die psychologische Sicherheit während einer KI-Einführung KI-Projekte können dazu führen, dass Beschäftigte sich nicht mehr trauen, etwas anzusprechen, und ihr Wissen nicht mehr teilen. Sagen Sie früh, was KI für die Arbeitsplätze bedeutet, und beziehen Sie die Betroffenen ein. Zuerst · Aufwand: mittel (Wochen, einige Personen)
- Schreiben Sie eine einseitige KI-Richtlinie, die die Beschäftigten auch lesen Fassen Sie die Regeln für KI auf einer Seite zusammen: welche Werkzeuge erlaubt sind, was nie eingegeben werden darf, wer die Ergebnisse prüft und wen man fragt. Bauen Sie dann die wichtigste Regel in die Arbeit selbst ein, denn eine Seite allein wird übergangen. Zuerst · Aufwand: gering (Tage, eine Person)