W skrócie
Ankieta z 20 pytaniami, z wersją skróconą z 10 pytaniami, która osobno ocenia pozytywne i negatywne poglądy na AI. To najlepiej sprawdzona skala postaw w tej części, ale jej tłumaczenie wymaga zgody autorów.
Dla osoby, która prowadzi diagnozę: kierownika HR lub operacji, wewnętrznego zespołu projektowego albo zewnętrznego konsultanta.
Co mierzy
Dwie rzeczy, oceniane osobno:
- Poglądy pozytywne: AI jako coś użytecznego, 12 pytań.
- Poglądy negatywne: obawy wobec AI, 8 pytań.
Wersja skrócona zachowuje oba wyniki w 10 pytaniach.
Jak używać
- Jeśli twoi pracownicy pracują po angielsku, hiszpańsku lub turecku, użyj opublikowanej wersji bez zmian.
- Podawaj wyniki pozytywne i negatywne obok siebie, według zespołów.
- Dla każdego innego języka najpierw napisz do autorów. Jeśli zgoda się opóźnia albo jej odmówiono, użyj skali na otwartej licencji.
Czego nie mierzy
- AI w pracy. Pytania dotyczą AI w ogóle.
- Zaufania do konkretnego systemu.
Jak to sprawdzono
- Pierwsze badanie zbudowało skalę i wykazało, że pytania dzielą się na dwie części.
- Drugie badanie tych samych autorów potwierdziło tę strukturę na nowych danych.
- Wersję skróconą sprawdzono w 2026 roku, w tym na 500 osobach dobranych tak, by odzwierciedlały populację Wielkiej Brytanii.
- Wersję hiszpańską sprawdzono na 644 osobach. Struktura z dwiema częściami się utrzymała, a pytania działały tak samo w różnych grupach.
- Opublikowano też wersję turecką.
To więcej sprawdzeń, przez więcej zespołów, niż w przypadku jakiejkolwiek innej skali postaw w tej części.
Licencja i dostęp
Pełna skala jest w aneksie do artykułu z 2020 roku. Licencja CC BY-NC-ND 4.0 pozwala udostępniać utwór bez zmian w celach niekomercyjnych. Nie pozwala publikować zmienionych wersji, a tłumaczenie jest zmienioną wersją. Firma doradcza, która sprzedaje diagnozy, potrzebowałaby też zgody na użycie komercyjne.
Alternatywy
Inne narzędzia do podobnego zadania i kiedy lepiej wybrać każde z nich.
- Jak pozytywnie pracownicy patrzą na AI w ogóle? AI Attitude Scale (AIAS-4) Wybierz je, gdy potrzebujesz czterech pytań i licencji, która pozwala swobodnie tłumaczyć. Pracownicy, każdy o własnych poglądach · 4 pytania Bezpłatne, można dostosować
- Na ile pracownicy akceptują AI, a na ile się jej obawiają? Attitude Towards Artificial Intelligence scale (ATAI) Wybierz je, gdy chcesz dwóch wyników z pięciu pytań i otwartej licencji. Pracownicy, każdy o własnych poglądach · 5 pytań Bezpłatne, można dostosować
Praktyki, które z niego korzystają
Szczegóły
- Sprawdzenie
- Sprawdzona przez autorów w kilku badaniach, w tym na próbie dobranej tak, by odzwierciedlała populację Wielkiej Brytanii. Inne zespoły sprawdziły wersje hiszpańską i turecką. Badanie hiszpańskie potwierdziło tę samą strukturę z dwiema częściami.
- Czego dotyczy
- Osoba
- Jak zbiera się odpowiedzi
- Ankieta, w której każda osoba odpowiada o własnych poglądach.
- Długość
- 20 pytań; wersja skrócona 10 pytań
- Koszt
- Bezpłatne do użytku niekomercyjnego
- Licencja
- CC BY-NC-ND 4.0Możesz używać opublikowanej wersji bez zmian, w celach niekomercyjnych, podając autorów. Publikacja tłumaczenia albo zmienionej wersji wymaga zgody autorów.
- Języki
- Angielski, hiszpański, turecki
- Autorzy
- Schepman and Rodway, 2020
Źródła
- Schepman and Rodway (2020). Initial validation of the general attitudes towards Artificial Intelligence Scale. Computers in Human Behavior Reports. doi:10.1016/j.chbr.2020.100014
- Schepman and Rodway (2022). The General Attitudes towards Artificial Intelligence Scale (GAAIS): Confirmatory Validation and Associations with Personality, Corporate Distrust, and General Trust. International Journal of Human–Computer Interaction. doi:10.1080/10447318.2022.2085400
- Schepman and Rodway (2026). Validation of the Short General Attitudes Towards Artificial Intelligence Scale: The Short GAAIS-10. International Journal of Human–Computer Interaction. doi:10.1080/10447318.2025.2610446
- Asef Arees, Guntín, Fariña Rivera and Novo Pérez (2025). Spanish Adaptation and Validation of the General Attitudes Towards Artificial Intelligence Scale (GAAIS). European Journal of Investigation in Health, Psychology and Education. doi:10.3390/ejihpe15110230
Powiązane badania na tej stronie
- Ta sama presja AI może zwiększyć albo zmniejszyć chęć korzystania z AI Chang, Zhang, Cai and Guo (2024). Does AI-Driven Technostress Promote or Hinder Employees’ Artificial Intelligence Adoption Intention? A Moderated Mediation Model of Affective Reactions and Technical Self-Efficacy. Psychology Research and Behavior Management, 17, 413–427.
- Gotowi na zmianę, oporni czy jedno i drugie? Repovš, Drnovšek and Kaše (2019). Change Ready, Resistant, or Both? Exploring the Concepts of Individual Change Readiness and Resistance to Organizational Change. Economic and Business Review, 21(2).