Verifica delle cifre

“L’AI Maturity Matrix di BCG mostra quanto sono mature le aziende”

Si confondono due diverse pubblicazioni di BCG. L’AI Maturity Matrix valuta le economie nazionali. Le cifre sulle aziende vengono da un’indagine separata presso i dirigenti, e lo strumento che vi sta dietro non è pubblico.

Esito Da correggere

La fonte esiste, ma l’affermazione sbaglia l’anno, la popolazione o le parole.

L’affermazione

Il modello di maturità dell’IA di BCG mostra a che punto è un’azienda nella maturità sull’IA.

Cosa dicono le fonti originali

Ci sono due pubblicazioni, e misurano cose diverse.

L’AI Maturity Matrix valuta le economie. Il rapporto di BCG “Which Economies Are Ready for AI?” dice che la matrice “assesses 73 global economies” [“valuta 73 economie del mondo”]. Combina “an economy’s exposure to AI with its readiness to handle AI disruption” [“l’esposizione di un’economia all’IA con la sua preparazione a gestire gli sconvolgimenti dell’IA”] e suddivide i Paesi in gruppi come “AI pioneers” [“pionieri dell’IA”] e “AI emergents” [“emergenti nell’IA”]. L’unità è un’economia nazionale. Nessuna azienda viene valutata.

Le cifre sulle aziende vengono da un’indagine. Per il rapporto “Where’s the Value in AI?”, BCG ha interpellato 1.000 membri dei vertici aziendali e dirigenti di più di 20 settori in 59 Paesi. È stato chiesto loro di valutare la propria azienda su 30 capacità. I risultati principali:

  • “only 26% of companies have developed the necessary set of capabilities” [“solo il 26% delle aziende ha sviluppato l’insieme di capacità necessario”] per andare oltre le prove di fattibilità e ricavare un valore concreto;
  • il 4% ha capacità all’avanguardia in tutte le funzioni e ricava costantemente un valore significativo;
  • il 74% “have yet to show tangible value from their use of AI” [“deve ancora mostrare un valore concreto dal proprio uso dell’IA”].

Cosa c’è di sbagliato nell’affermazione

  • La matrice non è un modello per le aziende. Citarla come un modo per valutare un’organizzazione confonde una classifica di Paesi con una diagnosi aziendale.
  • L’indagine sulle aziende è dichiarata dagli interessati. I dirigenti hanno valutato la propria azienda. Valutazioni di questo tipo registrano soprattutto ciò che pensano i vertici.
  • La diagnosi aziendale non si può riutilizzare. BCG non ha pubblicato il questionario. Può citarne i risultati. Non può condurre la diagnosi da sé né verificare come sono stati calcolati i punteggi.

Se le serve un questionario a livello aziendale che sia pubblico e sia stato messo alla prova, veda la AI Capability scale.

Cosa citare invece

L’AI Maturity Matrix di BCG (novembre 2024) valuta 73 economie, non aziende. A parte, l’indagine di BCG del 2024 su 1.000 dirigenti in 59 Paesi ha trovato che il 26% delle aziende aveva le capacità per andare oltre le prove di fattibilità e ricavare dall’IA un valore concreto.

Fonti

  1. Boston Consulting Group (2024). Which Economies Are Ready for AI? Report, 20 November 2024. bcg.com
  2. Boston Consulting Group (2024). AI Adoption in 2024: 74% of Companies Struggle to Achieve and Scale Value. Press release for the report “Where’s the Value in AI?”, 24 October 2024. bcg.com
  3. Thordsen and Bick (2023). A decade of digital maturity models: much ado about nothing?. Information Systems and e-Business Management, 21(4), 947–976. Cosa ha fatto e cosa ha trovato questo studio
  4. Silva, São Mamede and Santos (2024). A new proposed model to assess the digital organizational readiness to maximize the results of the digital transformation in SMEs. Journal of Innovation & Knowledge, 10(1), 100644. Cosa ha fatto e cosa ha trovato questo studio