Weryfikacja twierdzenia

„Copilot oszczędza brytyjskim urzędnikom 26 minut dziennie”

Ta liczba jest w raporcie rządu Wielkiej Brytanii, ale to szacunek użytkowników, a nie zmierzony czas. Pochodzi z jednego pytania ankiety z odpowiedziami w przedziałach. HMRC, który przydzielił licencje losowo, oszacował zysk na około godzinę tygodniowo. Department for Business and Trade nie znalazł dowodu, że zaoszczędzony czas przełożył się na wyższą wydajność.

Werdykt Wymaga korekty

Źródło istnieje, ale twierdzenie przekręca rok, badaną grupę albo sformułowanie.

Twierdzenie

Microsoft 365 Copilot oszczędza brytyjskim urzędnikom 26 minut dziennie.

Co mówi pierwotne źródło

Rząd Wielkiej Brytanii przeprowadził pilotaż Microsoft 365 Copilot, asystenta AI w Outlooku, Teams, Wordzie, Excelu i PowerPoincie. Wzięło w nim udział około 20 000 pracowników z 12 organizacji, od 30 września do 31 grudnia 2024 roku.

  • Liczba. Główny wniosek raportu brzmi: “Trial participants saved an average of 26 minutes a day when using M365 Copilot.” [„Uczestnicy pilotażu oszczędzali średnio 26 minut dziennie, korzystając z M365 Copilot.”]
  • Jak ją wyliczono. Użytkowników poproszono o oszacowanie, ile czasu Copilot oszczędza im średnio każdego dnia. Wybierali przedział, od “none or less than 5 minutes” [„wcale albo mniej niż 5 minut”] do “more than an hour” [„ponad godzina”]. Raport przyjął środek każdego przedziału, a najwyższy przedział liczył jako 60 minut. Odpowiedziało 7115 użytkowników.
  • Co mówi o niej raport. “The time savings presented throughout are self reported.” [„Wszystkie przedstawione oszczędności czasu są deklarowane przez samych uczestników.”] Raport dodaje, że nie udało się ustalić, na co wykorzystano zaoszczędzony czas.

Co jest nie tak z tym twierdzeniem

  • „Oszczędza” brzmi jak pomiar. To był szacunek. Nikt nie mierzył czasu pracy. Użytkownicy zgadywali, w przedziałach.
  • Przedziały kształtują średnią. Każdą odpowiedź liczono jako środek przedziału, więc 26 minut zależy od tego, jak wyznaczono przedziały.
  • Dwa bliższe spojrzenia dały mniej.
    • HMRC, brytyjski urząd skarbowy, dał 3000 licencji losowo wybranym pracownikom. Jego pracownicy oszacowali, że oszczędzają 2–3% tygodnia pracy, około 60 minut tygodniowo. HMRC obniżył deklarowane oszczędności o około 20%, bo aktywni użytkownicy chętniej odpowiadali.
    • Department for Business and Trade zmierzył czas niektórych zadań u użytkowników i osób bez narzędzia. Część szła szybciej, część wolniej. Nie znalazł dowodu, że zaoszczędzony czas przełożył się na wyższą wydajność.
  • Zaoszczędzony czas to nie wykorzystany czas. Nawet tam, gdzie pracownicy oszczędzają czas, pilotaż nie potrafił powiedzieć, co z nim zrobili.

Jak mierzyć zaoszczędzony czas we własnej firmie, opisuje praktyka mierz czas zaoszczędzony na zadaniu względem pomiaru wyjściowego.

Co cytować zamiast tego

W rządowym pilotażu Microsoft 365 Copilot w Wielkiej Brytanii z udziałem około 20 000 pracowników, od października do grudnia 2024 roku, użytkownicy oszacowali w ankiecie, że oszczędzał im średnio 26 minut dziennie. To liczba deklarowana, a dwa ministerstwa, które oceniły narzędzie osobno, znalazły mniejsze albo niepotwierdzone zyski.

Źródła

  1. UK Government Digital Service (2 June 2025). Microsoft 365 Copilot experiment: cross-government findings report. gov.uk
  2. HM Revenue & Customs (9 July 2026). Evaluating the impact of Microsoft Copilot in HMRC. Evaluation report, phase III trial. gov.uk
  3. UK Department for Business and Trade (August 2025). The evaluation of the M365 Copilot pilot in the Department for Business and Trade. Report. assets.publishing.service.gov.uk