Przypadek firmy

HMRC dał losowo 3000 licencji Copilota: około godziny tygodniowo oszczędności, według szacunków pracowników

Brytyjski urząd skarbowy losowo wybrał 3000 pracowników i na trzy miesiące dał im asystenta AI w oprogramowaniu biurowym. Większość z niego korzystała i była zadowolona. Pracownicy szacowali, że oszczędza około godziny tygodniowo, a urząd obniżył deklarowane szacunki, bo chętni użytkownicy częściej odpowiadali.

Wynik Zmierzony wynik

Badacze zmierzyli wynik i opublikowali, jak to zrobili.

W skrócie

Firma
HM Revenue & Customs (HMRC)Krajowy urząd skarbowy
Wielkość
Duże (1000+ pracowników) Pilotaż objął 3500 licencji w ogólnokrajowym urzędzie państwowym.
Gdzie i kiedy
Wielka Brytania. Wrzesień – grudzień 2024, publikacja w lipcu 2026.
Kto podał liczby
Oficjalny dokumentLiczby pochodzą z ewaluacji samego HMRC. Głównym źródłem była ankieta wśród 1364 użytkowników, czyli 45% osób, które dostały licencję losowo, uzupełniona danymi o użyciu, grupami fokusowymi i ćwiczeniem na zadaniach. Zaoszczędzony czas to szacunek pracowników, a nie zmierzony czas.

Co zrobili

HMRC, brytyjski urząd skarbowy, wypróbował Microsoft 365 Copilot w trzech etapach. Copilot to asystent AI w Outlooku, Teams, Wordzie, Excelu i PowerPoincie. W dwóch pierwszych etapach, w połowie 2024 roku, wzięło udział 300 pracowników, którzy zgłosili się na ochotnika.

Trzeci etap trwał od września do grudnia 2024 roku:

  • 3000 licencji trafiło do losowo wybranych pracowników, spośród tych, którzy w pracy korzystają głównie z Microsoft Office. Rozdzielono je między działy urzędu proporcjonalnie do ich wielkości.
  • Kolejne 500 licencji trafiło do wybranych pracowników. Byli to ochotnicy, którzy potrzebowali Copilota jako racjonalnego usprawnienia z powodu niepełnosprawności lub stanu zdrowia, albo osoby, które brały udział we wcześniejszych etapach.

Następnie HMRC przeprowadził ankietę wśród użytkowników, przeanalizował dane o użyciu, zorganizował grupy fokusowe z 35 osobami i ćwiczenie na zadaniach z 49 osobami.

Liczby

  • 83% pracowników z licencją korzystało z niej w czasie pilotażu.
  • 7,1 na 10: średnie zadowolenie.
  • 61% powiedziało, że byłoby rozczarowanych utratą licencji.
  • 2–3% tygodnia pracy: tyle według szacunków pracowników oszczędzali. HMRC przelicza to na około 60 minut tygodniowo na osobę pracującą na pełen etat.
  • Około 20%: o tyle HMRC obniżył deklarowane oszczędności, bo nie każdy posiadacz licencji używał Copilota, a aktywni użytkownicy częściej odpowiadali na ankietę. HMRC nazywa wynik “a baseline estimate rather than a precise measure of impact” [„szacunkiem wyjściowym, a nie dokładnym pomiarem wpływu”].
  • 46% pracowników, którzy nie korzystali ze swojej licencji, jako główny powód podało obawy o bezpieczeństwo i ochronę danych.

Analitycy HMRC szacują też, że do 50 000 licencji dałoby około £50 mln rocznie korzyści netto w wydajności. To prognoza, a nie zmierzony wynik.

Co ewaluacja zostawia otwarte

  • Zaoszczędzony czas to szacunek pracowników. Raport nie porównuje zmierzonego czasu między posiadaczami licencji a pracownikami bez licencji.
  • 500 wybranych pracowników nie opisano osobno. Ich wyników nie da się oddzielić od wyników osób wybranych losowo.
  • Pracownicy prosili o więcej pomocy. Główne bariery poza bezpieczeństwem to potrzeba praktycznego szkolenia dopasowanego do ich pracy i czasu na naukę narzędzia.

Szerszy pilotaż

W całej administracji użytkownicy we wcześniejszym pilotażu z udziałem około 20 000 pracowników szacowali, że Copilot oszczędzał im 26 minut dziennie. HMRC opisuje swój szacunek jako ostrożniejszy. Pilotaż w Department for Business and Trade zmierzył czas niektórych zadań i nie znalazł dowodu wyższej wydajności.

Co pokazuje ten przypadek

  • Losowy wybór użytkowników daje uczciwszy obraz. Ochotnicy to często najbardziej zapaleni użytkownicy. Losowy przydział w HMRC i obniżka o 20% działają przeciw temu skrzywieniu.
  • Godzina tygodniowo to niewielka część tygodnia. To samo narzędzie, mierzone na różne sposoby, dało 26 minut dziennie w całej administracji i około godziny tygodniowo w HMRC.
  • Zasada dotycząca danych wpływa na to, ile osób używa narzędzia. Prawie połowa pracowników, którzy nie używali Copilota, jako główny powód wskazała bezpieczeństwo lub prywatność.

Co ten przypadek mówi o praktykach

Praktyki, które firma zastosowała

Źródła

  1. HM Revenue & Customs (9 July 2026). Evaluating the impact of Microsoft Copilot in HMRC. Evaluation report, phase III trial. gov.uk
  2. UK Government Digital Service (2 June 2025). Microsoft 365 Copilot experiment: cross-government findings report. The wider trial with about 20,000 staff. gov.uk