Prácticas
Explorar
Averigüe dónde está y dónde podría ayudar la IA.
Adoptar
Ponga la IA a trabajar en tareas reales, con personas que revisan los resultados.
- Mantenga a una persona revisando todo lo que llega a un cliente o tiene peso legal Antes de que lo que produce la IA salga de la empresa o sirva de base para una decisión, una persona concreta lo compara con fuentes reales y da su visto bueno. Haga de la revisión un paso del proceso, con tiempo reservado para ella. Hacer primero · Esfuerzo: medio (semanas, unas pocas personas)
- Escriba una política de uso de la IA de una página que el personal lea de verdad Ponga en una página las reglas para la IA: qué herramientas se permiten, qué no se debe escribir nunca en ellas, quién revisa el resultado y a quién preguntar. Después lleve la regla más importante al propio trabajo, porque una página sola se ignora. Hacer primero · Esfuerzo: bajo (días, una persona)
- Nombre a un único responsable de la IA Dé a un alto cargo concreto la responsabilidad de la IA: prioridades, presupuesto, riesgos y resultados. Cuando la responsabilidad se comparte, lo habitual es que nadie decida. Hacer primero · Esfuerzo: bajo (días, una persona)
- Afirme solo lo que se ha comprobado que su IA hace Si dice a sus clientes que su producto o servicio usa IA, o lo bien que funciona, tenga las pruebas antes de decirlo. Los reguladores tratan “con IA” y “98 % de precisión” como afirmaciones sobre hechos, igual que cualquier otra. Hacer después · Esfuerzo: bajo (días, una persona)
- Compruebe los consejos de la IA sobre dinero, impuestos y derecho antes de actuar Cuando use una herramienta de IA como asesor, compruebe sus consejos sobre dinero, impuestos y derecho con una fuente fiable o con un profesional antes de actuar. En una empresa pequeña, nadie más detectará una respuesta equivocada. Hacer después · Esfuerzo: bajo (días, una persona)
- Fije los límites antes de que la herramienta actúe Antes de que una herramienta de IA fije un precio, envíe un mensaje o dé un paso por usted, escriba lo que no debe hacer nunca, hasta dónde puede llegar y qué necesita a una persona. Integre esos límites en la herramienta y después haga pruebas dentro de ellos. Hacer después · Esfuerzo: bajo (días, una persona)
Mantener
Haga que siga funcionando: competencias, calidad y revisiones a lo largo del tiempo.