Praktiken
Erkunden
Finden Sie heraus, wo Sie stehen und wo KI helfen könnte.
- Behandeln Sie einen Reifegradwert nicht als Prognose Ein Wert für KI-Reifegrad oder KI-Bereitschaft beschreibt, wo Sie nach eigener Angabe stehen. Die Evidenz, dass ein höherer Wert zu besseren Ergebnissen führt, ist dünn und umstritten. Nutzen Sie ihn als Anstoß für ein Gespräch, nicht zur Vorhersage von Erträgen. Als Nächstes · Aufwand: gering (Tage, eine Person)
- Ermitteln Sie die KI-Bereitschaft aus mehreren Quellen, nicht aus der Einschätzung einer einzigen Führungskraft Ein Bereitschafts-Check, den eine einzige Person aus der Leitung ausfüllt, spiegelt deren Sicht. Fragen Sie auch Beschäftigte und Führungskräfte und vergleichen Sie die Antworten mit dem, was Sie beobachten können. Als Nächstes · Aufwand: mittel (Wochen, einige Personen)
- Messen Sie Bereitschaft und Widerstand getrennt Beschäftigte können KI gleichzeitig begrüßen und fürchten. Fragen Sie beides getrennt ab. Ein einzelner Wert für „Bereitschaft“ verdeckt die Sorgen. Als Nächstes · Aufwand: mittel (Wochen, einige Personen)
Einführen
Setzen Sie KI bei echten Aufgaben ein, und Menschen prüfen die Ergebnisse.